"Ich will später auch Schwimmlehrerin werden, so wie du." Diesen Satz sagte eines Tages ein Mädchen mit Downsyndrom zu Heike Stromm, nachdem es ihr monatelang entgegengerannt war und sich voller Freude in ihre Arme geworfen hatte, sobald sie es aus der Umkleide abholte. Für Heike Stromm war das einer der Momente, die den Ausschlag für ihr eigenes Unternehmen gaben.

Der erste Zug.

Angestellt als Schwimmlehrerin schlug sie ihrem damaligen Chef vor, Kurse für Kinder mit Behinderungen anzubieten. Er wollte nicht, und genau daraus entstand der Plan zur Selbstständigkeit.

Als Symbol für diesen Anfang wählt sie einen Kompass. "Ich hatte nicht von Anfang an einen perfekten Plan, wohin mein beruflicher Weg führen würde. Aber ich hatte immer eine Richtung: meine Leidenschaft für den Sport, das Wasser und die Arbeit mit Menschen." Aus ihrer eigenen Begeisterung für Schwimmen und Triathlon, aus Jahren im Training und zwei Ironman-Finishes, entstand irgendwann der Wunsch, ihr Wissen weiterzugeben. "Der Kompass erinnert mich daran, dass man nicht immer den gesamten Weg kennen muss. Manchmal reicht es, zu wissen, wohin man möchte, und dann Schritt für Schritt loszugehen."

Auch danach blieb der Weg nicht ohne Hindernisse. Immer wieder wurde ihr der Zugang zu Wasserflächen verwehrt oder Bäder einfach geschlossen. Was sie weitermachen ließ, waren die Kinder, die bei ihr schwimmen gelernt hatten, mit und ohne Beeinträchtigung.

Im Wasser.

Dass sie auf dem richtigen Weg ist, zeigen ihr bis heute einzelne Momente im Kurs. Kinder, bei denen Schwimmen zu Beginn unmöglich erschien, darunter ein Kind ohne Arme und Beine sowie Kinder mit Autismus oder geistiger Beeinträchtigung, haben bei ihr trotzdem schwimmen gelernt. "Geht nicht, gibt es bei mir nicht", sagt sie dazu.

Nicht jeder Moment im Becken ist ernst, manche sind schlicht kurios: Einmal schwamm eine Schwimmkursmutter ungefragt zwischen den Kindern auf der eigentlich abgesperrten Bahn mit, direkt hinter ihrem eigenen Kind her.

Dass ausgerechnet der Bodensee der Ort für all das ist, hat für Heike Stromm einen klaren Grund: Sie kann ihn direkt als Trainingsstätte nutzen. "Der Bodensee ist für mich mehr als eine Kulisse, er ist mein größter Trainingsraum, mein Arbeitsplatz und ein Symbol für Lebensqualität", beschreibt sie es in ihrem Markenpartnerprofil. Unter ihren Schwimmschüler*innen sind auch Kinder aus den Nachbarländern, mit denen sie sich austauschen kann.

2016 wurde sie vom damaligen Bürgermeister von Immenstaad für besondere sportliche Leistungen geehrt. Sie plante und schwamm außerdem eine offizielle Seequerung von Uttwil nach Immenstaad.

Die nächste Bahn.

Wenn Heike's Schwimmkurse in zehn Jahren in einem Satz beschrieben würde, fällt ihre Antwort denkbar schlicht aus: "Wir sind immer noch da."

Ihr Rat an alle, die genau dort stehen, wo sie selbst vor der Gründung stand, ist ebenso schlicht: "Glaube an das, was du tust, und mache es zu 100 Prozent mit Leidenschaft."

Und wenn ihr Unternehmen ein Tier wäre? Ein Delfin. "Delfine stehen für mich für Bewegung, Leichtigkeit, Intelligenz und vor allem für Gemeinschaft. Sie sind im Wasser zu Hause, und genau dort liegt auch das Herz meines Unternehmens." Was sie am Bild des Delfins außerdem festmacht, ist etwas, das sie selbst auf ihrem eigenen Weg gelernt hat: "Nicht immer gegen den Widerstand kämpfen, sondern lernen, sich mit dem Wasser zu bewegen."

Passend dazu der Song, den sie sich am Anfang eines Films über ihr Unternehmen vorstellt: "Unstoppable" von Sia.

Nach über 35 Jahren hört man nicht einfach auf. Man hört auf, in einem Team zu stehen, in dem man wusste, wer man ist. Für Michael Segner blieb am Ende eine Frage: wohin mit all der Erfahrung? Als Sinnbild für diesen Anfang wählt er heute ein Paar Schuhe. "Sie stehen für den ersten Schritt", sagt er. "Veränderung beginnt für mich nicht mit dem perfekten Plan, sondern in dem Moment, in dem man entscheidet loszugehen."

Mind.

In spezialisierten Einheiten der Bundeswehr prägten über 35 Jahre Führungserfahrung, Sport und mentale Stärke sein Leben, bis dieses Kapitel aufhörte. Für ihn stand fest, dass das nicht einfach enden sollte. "Ich möchte es weitergeben", sagt er. So entstand MAS, Mind, Action, Structure.

Am Ende war es eine klare Erkenntnis, die ihn überzeugte: Viele Menschen wissen genau, was sie verändern wollen, doch ihnen fehlt die Struktur, um den ersten Schritt tatsächlich zu gehen.

Einfach war der Weg dorthin nicht. "Natürlich gab es Zweifel", sagt Segner offen, wenn er über die Zeit spricht, in der aus der Idee ein echter Plan wurde. Nach Jahrzehnten in festen Strukturen noch einmal etwas Eigenes aufzubauen, das ist kein Schritt, den man nebenbei geht. Weitergemacht hat er trotzdem, "weil ich selbst leben will, was ich vermittle: Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen und handeln, auch wenn noch nicht der ganze Weg sichtbar ist." Die wichtigste Entscheidung im Rückblick war, den Ruhestand nicht als Endpunkt zu begreifen, sondern als Beginn eines neuen Kapitels.

Action.

Bei MAS bleibt Coaching nicht im Seminarraum. Es findet im Wald statt, am See, in Bewegung, und bewusst auch einmal in der Kälte. Bootcamp und Military Fitness, funktionelles Training, Nordic Walking, Waldbaden, Breathwork, Eisbaden, mentale Stärke wird hier weniger erklärt als erlebt, gespürt und in Handlung übersetzt.

Eine Regel gibt es im Alltag, die er selbst schlicht nennt. Was er von anderen verlangt, lebt er zuerst selbst vor. Pünktlichkeit, Verlässlichkeit, Verantwortung, das sind für ihn Selbstverständlichkeiten. Ausreden bringen niemanden weiter, Lösungen schon.

Die Bandbreite seiner Arbeit sorgt für ungewöhnliche Anfragen, vom Mentalcoaching über Bewegung und EMS (Elektromuskelstimulation) bis zu Outdoor-Erlebnissen. Genau diese Vielfalt gefällt ihm, weil sie es erlaubt, Menschen nicht in ein starres Konzept zu pressen, sondern sie dort abzuholen, wo sie wirklich stehen.

Besonders bleibt ihm der Moment, wenn ein Mensch nach dem Coaching spürbar Klarheit gewinnt, eine lange aufgeschobene Entscheidung trifft und tatsächlich ins Handeln kommt. "Dann weiß ich, warum diese Arbeit für mich Sinn macht", sagt Segner.

Und die Region selbst? Für ihn nicht nur ein hübscher Hintergrund, sondern Werkzeug. See, Wälder und die Nähe zu den Bergen lassen sich unmittelbar mit Coaching, Bewegung, Ruhe und bewusstem Abstand vom Alltag verbinden, genau das braucht sein Konzept. Dass die Vierländerregion dabei Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und Perspektiven zusammenbringt, erweitert nach seiner Erfahrung auch die eigene Arbeit.

Structure.

Mit MAS bringt Michael Segner mentale Stärke, körperliche Leistungsfähigkeit, Regeneration und Lebensqualität zusammen. Bei ihm geht es um mehr als Wissen, es geht ums Erleben, Erkennen und ins Handeln kommen. Das ist die Entscheidung, die er heute bewusst anders trifft, als es in seiner Branche über Jahre üblich war.

Sein Rat an alle, die genau dort stehen, wo er selbst vor der Gründung stand, klingt fast wie ein Satz an sich selbst: "Warte nicht darauf, dass du dich zu 100 Prozent bereit fühlst. Entscheide dich, geh den ersten Schritt und korrigiere unterwegs. Mut entsteht nicht vor dem Handeln, Mut entsteht durch das Handeln."

Und wenn MAS ein Tier wäre? Für Segner steht die Antwort fest: ein Adler. "Er steht für Freiheit, Klarheit, Fokus und Weitblick. Der Adler fliegt allein in Höhen, in denen nicht jeder unterwegs ist. Er folgt seinem eigenen Weg, behält das große Ganze im Blick und braucht keine Masse, um seine Richtung zu kennen."

Auf die Frage, was Menschen, die mit ihm arbeiten, über ihn sagen würden, das er selbst nie sagen würde, antwortet er: "Er fordert viel, aber niemals etwas, das er nicht auch von sich selbst verlangen würde. Und hinter der Disziplin steckt jemand, dem der Mensch und seine Entwicklung wirklich wichtig sind." Ein Bild, das zu seinem eigenen Sinnbild für den Anfang passt: einem Paar Schuhe, bereit für den nächsten Schritt, und zu der Arbeit, die er heute macht, Menschen dabei zu begleiten, ihren eigenen ersten Schritt zu finden.

Eine Giraffe. Nicht allein wegen des langen Halses, sondern wegen dessen, was er möglich macht: Weitblick. Und wegen des großen Herzens dahinter. Julia Kosub wählt genau dieses Bild, wenn sie beschreiben soll, wofür Immowords steht: früh erkennen, was sich verändert - und dabei nah bei den Menschen bleiben.

Nach mehr als zehn Jahren in der Immobilienbranche weiß sie, wie wichtig Kommunikation im Verkaufsprozess ist. Und wie schnell sie an Wirkung verliert, wenn sie zwar effizient, aber nicht mehr persönlich ist. Genau hier setzt Immowords an: an der Schnittstelle von Immobilienpraxis, strategischem Copywriting und KI-gestützter Kommunikation.

Der erste Anstoß kam von einem Kollegen, der frustriert erzählte, seine KI-Texte klängen seelenlos und würden seine Stammkundschaft nicht mehr erreichen. Die zündende Idee kam kurz darauf im privaten Alltag: Als Julia Kosub ihrer Tochter das Kinderbuch „Weißt du eigentlich, wie lieb ich dich hab“ vorlas, fiel ihr die besondere Typografie ins Auge. In diesem Moment verbanden sich für sie Sprache, Gestaltung und Wirkung zu einer neuen Klarheit. Aus der Beschwerde des Kollegen und der visuellen Kraft des Buches entstand die Idee, Copywriting für die Immobilienbranche neu zu denken - menschlicher, präziser und emotional relevanter.

Als Symbol für diesen Weg steht für sie ein alter Haustürschlüssel. Er erinnert an ihre Jahre in der Immobilienpraxis, an Vertrauen, Zugang und Neuanfang. Gleichzeitig steht er für den offenen Zugang zu moderner Kommunikation - ohne die eigene Persönlichkeit zu verschließen.

Vor dem Launch fragte sie sich durchaus, ob die traditionelle Immobilienwelt für KI-gestütztes Copywriting bereit ist. Die positiven Reaktionen der ersten Testkundschaft zeigten jedoch schnell, dass genau hier eine Lücke besteht: zwischen Tempo und Persönlichkeit, zwischen Technologie und echter Ansprache.

Ein weiterer wichtiger Schritt war ihre Weiterbildung im psychologischen Copywriting. Erst dadurch konnte sie KI-Entwürfe so schärfen, dass daraus Texte wurden, die nicht nur effizient entstehen, sondern auch strategisch wirksam und emotional stimmig sind.

Statt starrer Agenturtexte oder seelenloser KI-Floskeln verbindet Julia Kosub heute ihre über zehn Jahre Immobilienpraxis mit strategischem Copywriting, Storytelling und moderner KI. Das Ergebnis sind Exposés und Markenbotschaften, die klar, hochwertig und nahbar wirken - ohne steife Branchensprache und austauschbare Hochglanzfloskeln.

Ihr Arbeitsprozess folgt dabei einem klaren Prinzip: Zuerst die KI-Analyse, dann die menschliche Prüfung mit Immobilienerfahrung, psychologischem Verständnis und sprachlicher Präzision. Außenstehende mögen darin digitale Sparringspartner sehen - für Julia bleibt entscheidend, dass die fachliche und stilistische Führung immer beim Menschen liegt.

Wie wichtig dieser Ansatz ist, zeigte ihr unter anderem ein Makler, dessen KI-Text ein exklusives Seegrundstück als „Märchenpalast mit Elfen-Charme“ beschrieb. Ein Beispiel dafür, wie schnell KI ohne Branchenverstand an Wirkung verliert. Umso deutlicher wurde für sie: Gute Immobilienkommunikation braucht nicht nur Geschwindigkeit, sondern auch Kontext, Haltung und Feingefühl.

Dass ihre Arbeit trägt, zeigt sich auch in der Resonanz ihrer Kunden: Wenn ein älterer Einzelmakler heute wieder so wahrgenommen wird, wie er als Mensch wirklich ist, dann ist das für Julia der Beweis, dass ihre Kommunikation nicht nur verkauft, sondern verbindet.

Auch die Region spielt für ihren Ansatz eine große Rolle. Die Vierländerregion Bodensee bietet ihr einen besonderen Rahmen, um grenzüberschreitende Immobilienkommunikation im Premiumsegment zu denken. Kurze Wege, enge Netzwerke und unterschiedliche Mentalitäten machen die Region für sie zu einem Ort, an dem sich moderne Kommunikation unmittelbar testen und verfeinern lässt.

Heute setzt Julia Kosub bewusst auf kompromisslose Nahbarkeit. Nicht auf Distanz, nicht auf branchentypische Floskeln, sondern auf eine Kommunikation, die Menschen ernst nimmt und Immobilien als Lebensräume versteht. Die KI übernimmt dabei die Geschwindigkeit im Hintergrund. Die menschliche Nähe bleibt im Vordergrund.