Was kann KI heute wirklich? Diese Frage wird in Vorträgen, Whitepapers und auf LinkedIn unermüdlich beantwortet. Wir machen es anders.
Auf der Bühne steht KI-Experte Thomas Sievering. Hinter ihm, projiziert für den ganzen Saal: sein Bildschirm. Keine Slides. Keine Erklärungen, was KI vielleicht irgendwann können wird.
Stattdessen: zwei Stunden, in denen ein KI-Agent unter seiner Anleitung ein lauffähiges Stück Software baut. Live. Vor Publikum. Mit allem, was dabei schiefgehen kann.
Das Besondere: Thomas Sievering weiß vorher nicht, woran er arbeiten wird. Die Aufgabe kommt aus dem Publikum – ein echtes Problem aus einer echten Organisation. Erst dann fängt er an. Keine Vorbereitung, keine Probedurchläufe, kein doppelter Boden.
Am Ende des Abends steht – wenn es klappt – ein lauffähiger Prototyp. Keine Mockup-Folie. Echte Software, die man benutzen kann.
Was Sie davon haben
- Sie sehen aus erster Reihe, was mit aktuellen KI-Agenten heute praktisch möglich ist, und wo die Grenzen liegen.
- Sie erleben, wie ein erfahrener Praktiker mit einem Agenten arbeitet: welche Entscheidungen er trifft, wann er korrigiert, wann er den Agenten machen lässt.
- Sie sind nicht nur Zuschauer, sondern Teil des Dialogs. Stellen Sie Ihre Fragen, auch die unbequemen.
Zielgruppe
Die Veranstaltung richtet sich an alle Interessierten. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Wer Code lesen kann, sieht mehr Details. Wer das nicht kann, versteht trotzdem, was passiert.
Ablauf
- 17:30 Uhr · Einlass und Ankommen
- 17:50 Uhr · Begrüßung
- 18:00 Uhr · Beginn der Live-Demo (ca. 2 Stunden, inkl. moderierter Q&A)
- Anschließend Get-together
Die Veranstaltung findet im Rahmen des Projekts TIM (Transformation – Innovation – Mobilität) statt.
Die Veranstaltung ist kostenfrei, eine Anmeldung erforderlich.
Thomas Sieveringist Softwareentwickler und Berater mit Fokus auf Agentic Engineering. Er arbeitet mit Engineering-Teams, Tech Leads und Entscheidern im DACH-Raum daran, KI-Agenten aus dem Demomodus in den Produktivbetrieb zu bringen. Sein Workshop-Konzept ist in Auseinandersetzung mit der Praxis in deutschen Unternehmen entstanden — entsprechend pragmatisch und ohne Silicon-Valley-Romantik.